11/25/2010 | igorg

Мені довелося займатися невеличкими закупівлями для бюджетної організації. Власне цим доводилося займатися щороку. Проте цей рік шокував. По-перше відсутністю товарів (навіть задекларованих на сайтах та у прайсах як наявних) та величезними термінами між замовленням і поставкою. Термін виріс принаймні у чотири рази. Плюс ускладнилося оформлення документів, терміни й т.д.
Я спробував з'ясувати у чому річ, що сталося. Виявилося що задіяно тотальний контроль за діяльністю підприємств і підприємців. Принцип дуже простий. Доки на 100% не оформиш усі документи й не обміняєшся оригіналами документів з мокрими печатками ніякого руху товару не буде. Й усе це на контролі податкової. Ідея ніби непогана. Але! Реально це гальмує, або й просто зупиняє товарооборот. Раніше терміново потавляли товар, оплачували, обмінювалися факсами чи електронкою, а згодом тільки готували оригінали документів. Тобто документація товарообороту не заважала. Відомо що ефективність операцій обернено пропорційна квадрату часу на її виконання. Тобто збільшуєте час удвічі, ефективність падає в чотири рази. То чого дивуватися тому що бюджет не наповнюється?
Чи є вихід? Безумовно, наприклад, перехід на електронний документообіг та відмова від тотального контролю для дрібних операцій. Адже проаналізувати увесь товарооборот України ніяка податкова не в змозі. Інша справа наїхати на окреме підприємство.
Такі от справи. Певно ті хто цим займаються прокоментують детальніше.