МАЙДАН - За вільну людину у вільній країні


Архіви Форумів Майдану

Кучме готовят нового пресс-секратаря(0)

05/28/2003 | Vadym Gladchuk
Кучме готовят нового пресс-секратаря (0)

Газета "2000", имеющая репутацию близкой к администрации Президента, отличилась очередным провокационным сливом. На этот
раз анонимная публикация была посвящена не уголовному делу против одного из лидеров оппозиции, а пресс-секретарю самого
Л.Кучмы.

"ОБКОМ"






Впрочем, для "2000" это не является чем-то экстраординарным. Еще памятна история, когда в этой газете оказались
опубликованы материалы из уголовного дела против Юлии Тимошенко, являющиеся тайной следствия. Тогда редакция "2000" не
смогла внятно объяснить, каким образом эти документы оказались в их распоряжении, но вкладыш, содержащий эту информацию, был
бесплатно распихан в десятки тысяч почтовых ящиков Киева. При этом в выходных данных того номера газеты тираж был указан как
обычный.

Теперь грубому "наезду" подвергся ни кто иной, как пресс-секретарь Президента Украины Елена Громницкая. Поскольку статья
"Г-жа Громницкая "воспринимает"!" не имеет подписи, то можно вполне уверено предположить, что авторство сего опуса
принадлежит источнику из Администрации Президента, а точнее - Главного управления информационной политики АП, возглавляемого
небезызвестным Сергеем Васильевым.

Это предположение основывается на том факте, что "расхождения во взглядах" между Аленой Громницкой и эсдепэушной
Администрацией Президента давно являются "секретом полишинеля". В силу сложившихся обстоятельств пресс-секретарь Президента
оказалась чуть ли не единственным работником АП, который никак не был связан с Виктором Медведчуком и его командой. О своем
независимом положении неоднократно говорила и Алена Громницкая. Из этих высказываний и был сделан вывод о противостоянии
руководства ГУИП АП и пресс-секретаря Президента.

Понятно, что это противостояние должно когда-нибудь закончиться. Понятно, что и руководство ГУИП АП, членствующее в
СДПУ(0), в борьбе с пресс-секретарем будет использовать "фирменные" партийные методы.

Публикация в газете "2000" - один из фрагментов этой борьбы. Причем, очень грязной и нечистоплотной.

Сотрудники "Обкома" не знакомы лично с пресс-секретарем Президента Аленой Громницкой. Более того, очень смутно представляют
ее деятельность и ту пользу, которую она приносит на своем посту. Но от откровенной и грубой лжи в ее адрес даже у нас дух
захватывает.

Судите сами. Из статьи в "2000":

С другой стороны, судя по всему, г-жа Громницкая своим вкусам и политическим устремлениям не изменяет. Ее спрашивают: кому
вы отдаете предпочтение из представителей массмедиа?

Ответ в пространном интервью электронному СМИ под названием "Главред". "Я, - говорит, - регулярно читаю Юлию Мостовую...
(там, где многоточие, это не продолжение списка журналистов, а просто миленькие комплименты, которые в данном случае не
играют большой роли. - Ред.)... Я общаюсь и с Аленой Притулой, причем очень хорошо..."

Из этого пассажа анонимный автор делает следующее заключение:

Но ежели не ерничать, а просто взять да и поразмыслить: кому отдает приоритет пресс-дама, на тех, надо так понимать, и
"равняться" надобно? Все ж таки вещает г-жа Громницкая "не дома на кухне", не в приватной беседе "ни о чем" с закадычными
подружками, а как-никак - в интервью пресс-секретаря Президента. И то, что позволено Юпитеру, в данном случае простому
обывателю, госслужащей весьма солидного ранга не позволено - и по этическим соображениям, и по канонам мировой практики...

А теперь слегка сопоставим уже сказанное пресс-секретарем. Итак, если верить г-же Громницкой, то убеждения журналисток г-жи
Мостовой и г-жи Притулы адекватны убеждениям самой г-жи пресс-секретаря. Но они же (ее убеждения) адекватны и убеждениям
Президента Кучмы. Арифметика за третий класс. Если А равно Б, а Б равно С, то... Возникает вопрос: если сказанное
пресс-секретарем правда, то как все это сочетается? Как тут быть с ее же признанием, что "моя работа должна быть максимально
рафинированной от любых посторонних политических настроений и влияний, кроме президентских"?

А теперь возьмем подлинный текст интервью Алены Громницкой в интернет-издании "Главред":

Вопрос: Ты можешь назвать коллег, которых уважаешь?

Ответ: Я регулярно читаю Юлию Мостовую и считаю ее прекрасным журналистом. Я дружу с Леной Фроляк, Александром
Семирядченко, зам главного редактора ICTV. У меня прекрасные отношения с Олей Клюевой с "Интера", с Настей Образцовой, с
Таней Боль (это, кстати, моя кума), с Юлей Жмакиной с "Радио Свобода".

С огромным удовольствием общаюсь с Ирой Геращенко, Сашей Мельничуком. Я очень в хороших отношениях с Сашей Галухом из
"Фактов" (он мой однокурсник), и еще с двумя однокурсниками - Сашей Черненко, который является замглавы Комитета избирателей
и Виталием Чепиногой, нынешним представителем ближайшего окружения Тимошенко. Я общаюсь и с Аленой Притулой, причем очень
хорошо. И список можно продолжать. И для меня нет разграничения, на какую силу ныне работает этот человек, лишь бы он был
профессионалом.

Как после этого можно расценивать цитату из анонима и ремарочку от редакции "2000", в многоточие поместивших 11
журналистов: "там, где многоточие, это не продолжение списка журналистов, а просто миленькие комплименты, которые в данном
случае не играют большой роли. - Ред."? Да и вопрос в действительности был не о "предпочтениях" г-жи Громницкой, а об
уважении ею журналистов. Или не так?

Ответ очевиден. А вот еще один пример мелкого жульничества и вранья от газеты "2000" и ее автора:

Поэтому когда открыли пресс-центр на Банковой, не кто иной, как сама же пресс-секретарь, причем в интервью газете "2000",
сообщила, что идея открытия такого центра - ее. Так прямо и сказала со свойственной ей непосредственностью. А зародилась сия
прогрессивная мысль именно у нее, призналась г-жа Громницкая, причем еще в 1995 году. Надо так понимать, во времена, когда
Елена Анатольевна занималась нелегким трудом педагога-аспиранта или же работая в УНИАРе - изначально телекомпания считалась
"в народе" оппозиционной к официальной информационной "провластной политике". Но это когда было!..

Чтобы проверить данное утверждение, заходим в электронный архив газеты "2000". Там, под датой 10 октября 2002 года (время -
14.06), находим статью "Администрация Президента готова к открытому диалогу с массмедиа" с анотацией "В следующий вторник, 8
октября, на Банковой - в здании Администрации Президента Украины - на первом этаже Леонид Кучма официально откроет зал, где
отныне будут собираться на пресс-конференциях отечественные и зарубежные журналисты. ..."

Но прочитать, что же на самом деле говорила в своем интервью газете "2000" Алена Громницкая не удается. Потому что при
клике на данную ссылку выдается статья за 30.11.2002 года "Администрация президента готова принять новых сотрудников".

А того самого интервью пресс-секретаря Президента в архиве нет. Поэтому нужно опять вернуться к "Главреду", чтобы узнать,
что именно говорила Громницкая в марте 2003 года:

В прошлом году я поставила себе цель - создать в АП пресс-центр. Эта идея была давней, но мне ее все же удалось воплотить.
Сейчас появились другие цели. И как только они будут достигнуты, вы обязательно об этом узнаете.

В общем, вся статья "Г-жа Громницкая "воспринимает"!" содержит такие же грубые передергивания фактов, перекручивания
обстоятельств и откровенную ложь. И все только для того, чтобы в конце статьи подвести неутешительный для пресс-секретаря
Президента итог:

Было время в Украине, когда пресс-секретарями главы государства назначались люди действительно эрудированные, как и должно,
и журналисты отменные, любо-дорого читать, и ораторы не менее сильные. Это они представляли государство устами Президента.
Да вспомните хотя бы того же Дмитрия Маркова. А что сейчас? Мельчаем, господа, мельчаем... Можно сказать, потихоньку
вырождаемся.

Вывод - Алена Громницкая явно не устраивает влиятельных чиновников в Администрации Президента не только потому, что она не
является "человеком Медведчука", но и потому, что позволяет себе самостоятельную позицию, подчеркивая, что ориентируется
исключительно на Президента. А вездесущей СДПУ(0) очень хочется на должность пресс-секретаря продвинуть своего человека,
чтобы наконец достичь полного контроля над информационным полем вокруг Президента Украины, как во входящем, так и в
исходящем смысле.

Мы не знаем, кого уже наметил на эту должность глава АП Виктор Медведчук, но от себя могли бы порекомендовать надежного и
проверенного бойца СДПУ(0) - начальника Интернет-отдела ГУИП АП Елену Маркосян, которую завсегдатаи различных
общественно-политических форумов в Интернете великолепно знают под никнеймом "KTYRF".

Ведь на самом деле мельчают и вырождаются сотрудники Главного управления информационной политики Администрации Президента.
В том числе и их начальник Сергей Васильев.

Відповіді

  • 2003.05.29 | Тестер

    Re: Вадим! Так та ктирфа, це по "клаві" Ленка

    Я читав її пости на УП. Все про Вітю розумног і любимого.
    Як аналітик слаба. ЇЇ там "забивають" постійно. Логіка також слабенька. Бесіди в основному веде з Вергіліусом.
    Темки їй напевне підкидають в АП.
    згорнути/розгорнути гілку відповідей
    • 2003.05.29 | CACTUS

      Re: Вадим! Так та ктирфа, це по "клаві" Ленка

      Так точно. Цеж хтось ще на "Форум Ю Ей" розшифрував, латинсье "К" на клаві співпадає з літерою "Л"(за кирилецею)і.т.д.
      Не знаю що ви думаєте про те, що Громницька має самостійну думку і орієнтується тільки на позицію президента? Ви як хочте. Але після зустрічі з цією куркою вмене в раження, що внеї взагалі відсутній мозок для, якогось там аналізу. На виїздах за кордон вона навпапаки уникає закрдонних журналістів, або вживає коронну фразу "но коментс".
  • 2003.05.29 | Vadym Gladchuk

    А навіщо симпатичній прес - секретарці

    в АП багато розуму. Там Медведчук головний інтриган та заколотник, одним словом - спеціаліст по політичним кризам.
    Он Юлька Т. дуже розумна - й досі з нею розійтися не можуть. Чи не всіх родичів пересажали, а вона не здається.
    згорнути/розгорнути гілку відповідей
    • 2003.05.29 | CACTUS

      Вадиме! Ну в тебе й порівняння, порівняти політичного

      монстра Ю.Тимошенко з я кою вошею? Юлю й саджали, и наїзджали і через родичів тиснули, а вона всій кампаші з Медведчуком і Піскуном бац по пиці! Чи то ти вдаєшся до такого замаскованого принципу антитези, щоб підсилити.
      Категорично не погоджуюсь з тобою щодо того що сипатичній молодичці розум нідочого. Тут, звичайно права смаку, але як на мене то Юля досить миловидна дама , але до того ще й розум має. А щодо симпатичності Громницької, то кажуть "некрасивых баб нет,есть мало водки".
      згорнути/розгорнути гілку відповідей
      • 2003.05.29 | Релаксистка

        Re: Вадиме! Ну в тебе й порівняння, порівняти політичного

        Доповню те, що інформація про заміну Громницької на іншого (!) розпочала ходити одразуж після того як вона (Громницька) пересварилася зі всіма і з Васильєвим С. і з Загороднім Ю. і також з Почепцовим. Ускладнила вона своє положення й тим що виштовхнула на вулицю всіх з прес-служби (а деякі працювали там ще й при Маркові Д. і Мартиненко В.).
        Чи буде на її місці Маркосянц?- шанси звичайно є, доречі, Олені М., наскількі мені відомо, не подобається в політикумі взагалі П. Порошенко, а в партії (соцдеков) - О.Зінченко, як окремо мисляча людина. От і міркуйте, поставить її пан Медведчук, чи ні?
        Щодо Громницької то одне є питання: Куди? Мабуть в якусь агенцію, наприклад, Укрінформ..1-м заступником... Будь яким чином все буде зроблено, бо Кучма і Медведчук на виборах-2004 з Громницькою в одному загоні - не зможуть, тому й заміну шукають.
        згорнути/розгорнути гілку відповідей
        • 2003.05.29 | CACTUS

          Щодо Укрінформу, то Релаксистка чітко підмітила

          Релаксистка пише:"Мабуть в якусь агенцію, наприклад, Укрінформ..1-м заступником..."

          Справді в Укрінформі вона вже навчилась наводити порядок і неугодних журналістів змушувати писати заяви про звільнення. Ну як так станеться, то ...Релаксистці виставляю шампанське! Бо це буде цікаве кіно. Тобто повний завал агенства.
          згорнути/розгорнути гілку відповідей
          • 2003.05.29 | Мінор

            Ви помітили, що у нас х"вилися "помийні ями", куди ідуть

            відставні прес-секретарі президента та чиновники з мас-медіа у АП: Рада з питань телебачення, Укрінформ, НТКУ.
            Не заздрю журналістам, які там працюють.
            згорнути/розгорнути гілку відповідей
            • 2003.05.29 | Релаксистка

              Re: Ви помітили, що у нас х"вилися "помийні ями", куди ідуть

              Мінор пише:
              > відставні прес-секретарі президента та чиновники з мас-медіа у АП: Рада з питань телебачення, Укрінформ, НТКУ.
              > Не заздрю журналістам, які там працюють.

              А ви куди б хотіли, щоб вони йшли-до НТВ, або Сі-Ен-Ен, або в "Альджазіру"?- ні, "дохтор" сказав "Рада з питань телебачення, Укрінформ, НТКУ" і більш нікуди, тай ще одне зауваження від того, що спостерігаю вже з 1994-го з кадрами: Ну немає на Банковій "ВИВАЖЕННОЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ", а ті кадри, що дійсно потрібні то до закордону відїжджають, то в інші структури утікають.. Приклад-а де зараз Марков?

              Доречі, рядок: "Рада з питань телебачення, Укрінформ, НТКУ" можна продовжити: Держкомінформ, РНБОУ, Кабмін, ВерхРада, Генпрокуратура тай інше аж до УР-1.
              згорнути/розгорнути гілку відповідей
              • 2003.05.29 | Мінор

                :-) Я хотів би...

                нормального президента і поменше совків довкола. А так дякую за доповнення.


                Релаксистка пише:
                > А ви куди б хотіли, щоб вони йшли-до НТВ, або Сі-Ен-Ен, або в "Альджазіру"?- ні, "дохтор" сказав "Рада з питань телебачення, Укрінформ, НТКУ" і більш нікуди...
  • 2003.05.29 | Олександр

    От негідники!

    Я все можу зрозуміти, але кому вже ця дівчинка заважає ?

    І взагалі з ким СДПУ(о) положено боротися ? З Ющенком. А чому вони дурницями займаються ?..
    згорнути/розгорнути гілку відповідей
    • 2003.05.29 | Релаксистка

      Re: От негідники!

      Олександр пише:
      > Я все можу зрозуміти, але кому вже ця дівчинка заважає ?
      >
      Хороша дівчинка!!! Всім дівчинам-дівчинка! Така собі ..КАР'ЄРИСТОЧКА!

      > І взагалі з ким СДПУ(о) положено боротися ? З Ющенком. А чому вони дурницями займаються ?..

      Не згодна: СДПУ (о) вона тому і є (о), що зайняла кругову оборону, чи по іншому - круговий захист свого від усіх.

      До речі з Ющенком не партія бороться, а окреме керівництво, а точніше не бориться, а взагалі не бачить.
    • 2003.05.29 | Тестер

      Re: Дещо не по темі, але про кадри. На любителя...

      Гримасы российского менеджмента

      Агунда Алборова
      Менеджмент для босса
      №4, 2003г.
      В начале 90-х годов западные компании, работающие в России, при наборе сотрудников отдавали предпочтение людям с лидерскими качествами и высоким уровнем внутренней мотивации. После кризиса 1998 года возникла противоположная тенденция. "Звезды" больше никому не нужны.
      Гримаса первая: да здравствует посредственность!
      Одна из явных тенденций, наметившихся в кадровой политике большинства зарубежных компаний в России, - общее снижение требований к профессиональному уровню персонала. Если раньше на работу брали квалифицированного сотрудника, вкладывали значительные средства в повышение его профессионального уровня и предоставляли ему определенную свободу (например, предполагалось, что торговый представитель будет заниматься всем - от определения стратегии продвижения товара на рынок до контроля за продажами), то сейчас во многих компаниях сложилась иная ситуация.
      Когда топ-менеджер высокой квалификации хочет улучшить деятельность своего подразделения, ему чинят препятствия: дают другую работу (ненужную или маловажную), задерживают дальнейшее продвижение по службе. А чаще всего происходит его "выдавливание" с топовой позиции и замена малоквалифицированными, но многочисленными новичками. При явно расточительном отношении к опытным кадрам одновременно сильно сокращаются затраты на тренинги.
      Откровением послужило признание руководителя отдела кадров крупной американской корпорации:
      "А зачем нам человек, который у нас работает восемь лет? Он тут что-то хочет изменить? Зачем? Мы можем вместо него взять двоих без особых амбиций, причем за меньшие деньги, и они будут счастливы!"
      Гримаса вторая: да здравствует культ личности!
      В ситуации, когда профессиональный уровень менеджеров средний, а их должностные полномочия ограничены, личность руководителя выдвигается на первый план. В выборе людей на руководящие позиции в российских представительствах зарубежных компаний уже можно отследить определенную тенденцию.
      По словам менеджера высшего звена крупной американской корпорации, требования к персоналу резко снизились сразу после ухода американца, возглавлявшего представительство.
      Пресловутый "командный дух" формировал в коллективе именно он: мотивировал сотрудников к профессиональному росту, создавал атмосферу обучения. КЗ-12 менеджеров, напрямую подчинявшихся ему, по многим вопросам (не только профессиональным) находились под его неусыпным вниманием. Проблемы решались оперативно. С уходом руководителя-американца на его должность был назначен российский сотрудник компании (с опытом работы, но, мягко говоря, своеобразными личностными характеристиками), и "командный дух" оказался мгновенно заменен на классический советский фаворитизм.
      В зависимости от симпатий и антипатий начальника произошли увольнения и набор новых сотрудников, а результаты работы "выживших" менеджеров стали оцениваться с учетом прошлых и настоящих личных отношений. Как выяснилось, на каждого сотрудника с маниакальной тщательностью велось досье, в котором все действия работника оценивались преимущественно негативно.
      В коллективе воцарилась атмосфера культа личности, подхалимажа, абсолютного повиновения одному человеку.
      Новый руководитель продержался на своей позиции около двух лет и был смещен с должности после объединения двух представительств. И вот что интересно: возглавил слившуюся компанию человек с абсолютно идентичным набором личных качеств, предпочитавший авторитарный стиль управления. Он закончил бизнес-школу в США, был эрудирован, начинал работать в компании торговым представителем.
      Ситуация достаточно типичная для многих компаний такого уровня.
      В головном офисе зарубежной фирмы при выборе российского представителя рассуждают примерно так: "Да, человек довольно странный. Но это, вероятно, связано с российской спецификой. Зато он знает, как работать с русскими. А авторитарность - так это же следствие работы на развивающемся нестабильном рынке. Наверное, иные методы управления пока здесь невозможны". Однако через некоторое время выясняется, что продажи завалены, а маркетинговая политика не соответствует корпоративным нормам.
      Гримаса третья: Гингемы, Бастинды и просто улыбающиеся ведьмы
      В сетевые рекламные агентства, как известно, "с улицы" на работу попасть трудно. Каково же было удивление брэнд-менеджера из крупной американской корпорации, когда ему предложили "попробовать себя на стороне агентства": занять должность account-директора по работе с крупнейшим клиентом и миллионными бюджетами. Для того чтобы получить данную позицию, надо было "всего лишь" понравиться директору по маркетингу этой немецкой косметической компании. Как оказалось, у агентства возникла крупная проблема: женщина-директор обладала крайне неприятным характером и любила унижать подчиненных. Поиск уникального "эккаунта" шел постоянно.
      В другой косметической компании (на этот раз французской) персональные ассистенты руководительницы меняются не реже чем раз в три месяца. Главным образом потому, что она имеет обыкновение швырять в неугодивших ей пепельницы и мобильные телефоны.
      Отдел кадров известнейшей американской корпорации возглавляет приветливая и улыбчивая женщина, в развевающихся полупрозрачных одеяниях независимо от времени года, жестко проводящая кадровую политику по принципу "Нам нужны люди обучаемые и управляемые", что в действительности означает: "Чем беспомощнее сотрудник, тем лучше".
      Подобных примеров можно привести множество. И в каждом из них прослеживается странная тенденция. В удручающе большом количестве западных компаний руководящие позиции занимают российские женщины определенного типа. Причем, по признанию зарубежных менеджеров, с которыми приходилось обсуждать эту проблему, их совершенно невозможно представить на аналогичной должности в офисе той же компании, скажем, в Голландии, Франции или Германии. По простой причине: стиль руководства этих женщин - гремучая смесь принципа "Я начальник - ты дурак" и исковерканного донельзя европейского или американского "корпоративного духа".
      Подобные дамы, как правило, создают вокруг себя привычную атмосферу паноптикума, подбирая коллектив из типичных безликих и безмолвных личностей.
      Вот общие признаки данной категории руководительниц:
      · возраст - от 35 до 45 лет;
      · преобладающий стиль в одежде - экстравагантно-вызывающий, иногда - нарочито небрежный, более молодые сотрудницы, изредка пробивающиеся в эту группу, стараются искусственно старить себя с помощью нелепых причесок, очков или мешковатой одежды. Манера общения - обманчиво приветливая на первом этапе знакомства, высокомерно-хамоватая - в дальнейшем;
      · как правило, прошли обучение в офисах компаний за рубежом; на занимаемой позиции находятся последние два-три года;
      · часто работают на постах директора по маркетингу, начальника отдела кадров, иногда даже директора представительства;
      · убеждены в собственной неповторимости, заставляют верить окружающих в то, что пользуются высочайшим авторитетом в компании; как ни странно, имеют определенное влияние на вышестоящую администрацию, хотя на деле окончательное решение от них не зависит.
      В результате усилий подобного рода руководительниц коллектив раскалывается на "фаворитов" и "козлов отпущения". Первым достаются всевозможные блага, вторым - "ежовые рукавицы". Попасть из любимцев в стан врагов просто: иногда достаточно не заметить новый костюм леди-босса или не восхититься ее гениальным даром предвидения.
      Решение делового вопроса зависит от причуд, настроения, лунной фазы, расположения звезд и еще бог знает каких факторов.
      Те несчастные, кому не удалось наладить контакт с такими дамами, отчаявшись понять причины поражения, обреченно называют их просто, но злобно - "ведьмами".
      Гримаса четвертая: Урфин Джюс и его деревянные солдаты
      Предполагая, что в официальной теории менеджмента есть научный аналог понятия "корпоративное зомбирование", попытаемся дать определение этому термину применительно к нашей действительности.
      Речь идет о формировании некоего психосоциального стереотипа поведения российских менеджеров. Его выраженность зависит от степени жесткости рамок корпоративной культуры, прививаемой им в западной фирме. Компании могут быть самой разной специализации, но их менеджеры имеют сходные черты в манере участия в переговорах, в поведении да и просто в общении.
      Вероятно, что жесткие штампы корпоративной культуры насаждаются посредством специально разработанных психологических технологий, которые можно назвать коллективным зомбированием.
      Очень редко среди менеджеров руководящего звена удается встретить незаштампованную личность, которая общается естественно, без заученных улыбок и наигранной слащавости. Опыт показывает, что наиболее удачно и результативно переговоры проходят с управленцами именно такого типа.
      По словам сотрудницы отдела кадров одной известной датской компании, "корпоративное зомбирование" присуще в той или иной степени всем скандинавским предприятиями независимо от направления их деятельности. В той же датской фирме последние три года на работу нанимают исключительно людей с заниженной самооценкой и многочисленными комплексами, поскольку таких "деревянных солдат" гораздо проще загонять в колонны и направлять на благо строительства капитализма.
      Сотрудники из "старого" состава (а таких, как ни странно, в компаниях немало), которые давно уже работают в неблагоприятной обстановке, но не уходят, тоже достаточно типичны. Если приглядеться повнимательнее, их даже можно отличить от остальных. Психологическое состояние этих людей подавленное, они постоянно выглядят усталыми. И вполне вероятно, что это уже не "синдром менеджера", а непреходящая хроническая депрессия, спровоцированная демотивацией и невозможностью самореализоваться.
      Как правило, такие работники не настроены на карьерный рост, довольствуются окладом и не хотят или боятся менять место работы.
      Эта категория нередко встречается в западных компаниях на позициях среднего и нижнего звена (ассистенты, координаторы).
      Симпатичное лицо или очередная гримаса?
      Возникает закономерный вопрос: почему в представительствах зарубежных компаний, работающих в России, авторитарные или странноватые личности оказываются на руководящих позициях и на них удерживаются? И чем объяснить изменения в принципах подбора персонала, произошедшие за последнее время?
      Возможно, что для выхода и закрепления позиций на российском рынке требовались высококвалифицированные кадры. Теперь, когда бизнес-модель построена и схема получения прибыли работает, администрации головных офисов западных компаний гораздо выгоднее содержать штат из легкоуправляемого и безынициативного персонала. А подбирают подобный коллектив и возглавляют его лучше всего руководители описанных типов. Необходимость в сотрудниках "первой волны" отпала, поскольку высокий уровень внутренней мотивации и опыт работы позволяют им претендовать на увеличение заработной платы и дальнейший карьерный рост.
      Таким образом, произошла стагнация менеджмента: на два-три года управленческий ресурс заморожен. Причем возникшая текучка кадров никого не волнует, потому что позволяет экономить на зарплатах.
      В результате высококвалифицированные топ-менеджеры непрерывно уходят из западных компаний во вновь создаваемые или окрепшие российские. Уже есть примеры, когда на отечественных предприятиях сильный коллектив, сформированный из этих топ-менеджеров, работает слаженно и эффективно.
      Пока еще трудно сказать, как будет развиваться культура управления в российских компаниях, набравших сотрудников из западных корпораций. Станет ли лицо российского менеджмента солидным и респектабельным или мы получим очередную гримасу, кривящую губы в циничной ухмылке вседозволенности?
    • 2003.05.29 | Vadym Gladchuk

      Re: От негідники!

      На те воно і СДПУ(0), аби всюди свої п"ять копійок вставляти. З"їли ж з товаришами по можливим 500-мільойнним прибуткам Кужель, яка не хотіла якісь незрозуміли голограми вводити.
      Важко буде Громницький... "уйдуть" її.
      згорнути/розгорнути гілку відповідей
      • 2003.05.29 | Юрій Василенко

        "2000" просто не вміє писати по-іншому.

        Наприклад, мене вони назвали "педофілом". Частково мали рацію , до речі ;): Якщо вони подібного не писатимуть, їх ніхто не читатиме. Виживають люди, як можуть. :):
        згорнути/розгорнути гілку відповідей
        • 2003.05.29 | Тестер

          Re: Пане Юрію. Моє шанування!

          Вони мають шанс ще раз на Вас заробити. Так як у ВАС молода дружина і маленькі діти, вони напишуть, що Ви, по нових більш точних даних є бісексуалом...;-)
          згорнути/розгорнути гілку відповідей
          • 2003.05.29 | Знаток ктырфей

            ктырфа! фатит релаксировать...

            Ктырфа!
            Ну, поимели тебя... Но по заслугам. Чего же теперь ники менять на релаксирующую наркоту? Выходи, бороться будем!:))))
            КААААроче. Ну и Маркосян же ты... В худшем значении слова.
            Возвращайся лучше на "Форум". Там по клоунам уже соскучились.
            згорнути/розгорнути гілку відповідей
            • 2003.05.29 | Релаксист

              Re: ктырфа! фатит релаксировать...

              Вийшов! Відрелаксувався! Ну то й щож далі?
              згорнути/розгорнути гілку відповідей
              • 2003.05.29 | Знаток ктырфей

                Так ты уже он или она?

                С вами гермофрадитами сложно дело иметь...
                згорнути/розгорнути гілку відповідей
                • 2003.05.29 | Релаксистка

                  Так ты уже он или она? Не - оно!!!

                  Читайте уважаемый в другом постинге "Мій ПРЕЗИДЕНТ!"

                  SKIPING----------------
                  Релаксистка

                  Мій ПРЕЗИДЕНТ!

                  Версія до друку // Відповісти // Тема повністю // Редагувати // Стерти // переглядів: 39 // URL: http://maidan.org.ua/n/free/1054213371

                  Дозвольте, якщо дозволите, розпочати на цьому чудовому інтернет-форум-порталі довготривалу дискусію, яку запропонував мій колега з ніком "Релаксист" про те яким повинен бути новий ПРЕЗИДЕНТ, або за якого кандидата я б проголосував (проголосувала б).
                  Запропоновую перший пункт:
                  Я б не проголосувала б за людину, що використовує при проїзді по місту додаткову супроводуючу автоколону у вигляді Джипів та Бімерів...і при проізді якого вранці(ввечері) все місто перекривається, а ми всі чекаємо коли він поїде снідати (вечеряти) додому, тому що він завжди не встигає через те що приймає загальнодержавні рішення для нас, тобто для народу..
                  Я б не проголосувала б за політика, годинник (взуття, потрфель, краватка, костюм або інші речі) у котрого "важить" біль ніж 1000 баксів..
                  Запропоновую з цього питання поговорити


Copyleft (C) maidan.org.ua - 2000-2018. Архів пітримує Громадська організація Інформаційний центр "Майдан Моніторинг". E-mail: news@maidan.org.ua