02/07/2007 | Брат-1

На этом уроке мы с вами пройдём, как легко достигать своих целей, если заниматься кризисным менеджментом.
Кризисный менеджмент таков: создал кризис, создал два, - а потом решаешь кризис и рубишь дивиденды.

Шаг 1. Объявляете зону Ай-Петри вне закона. Врёте, что плато изгадили татары. Молчите, что изгадили "инвесторы" вашего предшественника, всего два арендатора.

Шаг 2. Пишите президенту безумную записку, - отдайте мне 800 га, не то в Гурзуфе, не то в Массандре. Это неважно, - увидим дальше.

Шаг 3. Объединяете две темы, - плато Ай-Петри и 800 га, - в одну тему: "заповедники".

Шаг 4. Вызываете скандал, беспокоите экологов, они вспоминают, что о них иногда вспоминают.

Шаг 5. Выписываете себе нового и.о. начальника милиции, - люстрированного в 2005, из Макеевки.

Шаг 6. Запускаете "дурочку", - дескать, застройщик 800 га тоже будет из Макеевки. Спокойно созерцаете беспокойство одних и ликование других.

Шаг 7. Теперь и.о. мента никогда не будет на вас батон крошить, - он уже обделан полностью своими "макеевскими инвестициями", а не прожил в Крыму ещё и дня.

Шаг 8. Договоариваетесь с экологами, - 800 га гадить не будем, а вот Ай-Петри отдадим новому "инвестору". Экологи, заслышав "а то татарам достанется", соглашаются, поражённые величием замыслов.

Шаг 9. Ставите своего собственного "инвестора" на 800 га, - лучше группу инвесторов, каждому по га хватит. Они героически прогоняют макеевские привидения и гадят (как на Ай-Петри).

Первый урок окончен. Анатолий Павлович, останьтесь после звонка.
Всем задание на завтра: подумайте, как обменять самозахваты на проекты молодёжно-жилищного кредитования