Президент НАНУ Б.Патон критикує конкурси програм відділень НАНУ
10/26/2008 | Доповідь президента НАН України
Вісн. НАН України, 2008, № 6
http://www.nbuv.gov.ua/portal/All/herald/2008-06/a2-n6.pdf
Доповідь президента НАН України
Можна впевнено стверджувати, що започаткування п’ять років тому загальноакадемічних цільових програм стало дієвим механізмом інтенсифікації фундаментальних і при кладних досліджень, вирішення важливих проблем міждисциплінарного характеру.
На жаль, на таку ж оцінку не заслуговують цільові програми, що формуються відділеннями наук. За окремими винятками вони не стали ефективною формою адресної підтримки пріоритетних напрямів. Конкурси по нових програмах відділень, що розпочалися у 2007 році, фактично стали
розподілом додаткових до базового фінансування коштів між установами. Академікам-секретарям відділень при проведенні чергових конкурсів треба звернути на це найсерйознішу увагу.
http://www.nbuv.gov.ua/portal/All/herald/2008-06/a2-n6.pdf
Доповідь президента НАН України
Можна впевнено стверджувати, що започаткування п’ять років тому загальноакадемічних цільових програм стало дієвим механізмом інтенсифікації фундаментальних і при кладних досліджень, вирішення важливих проблем міждисциплінарного характеру.
На жаль, на таку ж оцінку не заслуговують цільові програми, що формуються відділеннями наук. За окремими винятками вони не стали ефективною формою адресної підтримки пріоритетних напрямів. Конкурси по нових програмах відділень, що розпочалися у 2007 році, фактично стали
розподілом додаткових до базового фінансування коштів між установами. Академікам-секретарям відділень при проведенні чергових конкурсів треба звернути на це найсерйознішу увагу.
Відповіді
2008.10.26 | apolo
Re: Президент НАНУ Б.Патон критикує конкурси програм відділень НАНУ
Б.Е, ПАтон - акадекмік пристойного віку - не може вже в собі тримати стільки, щось і проговорює вже. Уявіть собі - якщо вже Б.Є.Патон не може стриматись - то яка ж тоді реальна ситуація.2008.11.09 | лук Йол
Re: Президент НАНУ Б.Патон критикує конкурси програм відділень НАНУ
Це наслідки трансферу ПРО-гресивних технологій, входження в Сім'ю розвинутих держав: апоптоз організаційної структури управління НАНУ."У реформаторів тільки й розмов про розмір, колір і механізми
технічного прогресу. Невже вони не розуміють, що визначальними є не двигун і формат, а ціль та напрям? А коли ти відхилився від шляху – слід повернутись,причому найкраще – пішки, а не на „колесах історії”?
(Олдос Хакслі, „Контрапункт”, 1928 р.)